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同途偉業講家裝創業之《家裝企業失敗難逃老板三大“失敗思維”》

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導語:很多家裝企業的成功是因為心態,是因為思維模式,“我們是小家裝企業、我們當地市場特殊、當地家裝不好做、種種理由、種種借口”,這都是典型的失敗家裝企業老板的失敗思維。


    

有朋友說,成功是因為心態,是因為思維模式;失敗大多數都是因為有失敗思維才失敗,成功具有成功思維才會成功,對這個結論我沒有研究過,到底是不是有數據和事實證明,我不太清楚。

 

什么是失敗思維?我的理解,失敗思維就是消極心態的思維;

什么是成功思維?我的理解,成功思維就是打破過去失敗的方式,快速轉身研究成功者的成功過程,大膽行動起來,敢于抓住商機的思維方式。

 

失敗老板的思維之一:一切都靠自己,不懂得借助他人和資源

 

家裝企業經營繁瑣復雜,凡事都靠自己,一手抓,一個人扮演老板、業務、工程、銷售等多種角色,這是一種最常見的家裝企業失敗管理思維。這是顯然是沒有抓住老總最應抓住的核心工作的失敗思維問題,但大部分老板都有這樣一種邏輯思維就是“覺得自己一切都行,其他人做不好,不需要借助他人力量”這是極其狹隘和封閉的思維方式,現在所有的商業模式都是整合,比如:蘋果公司的產品外包給富士康制作,因為生產成本低廉,無需投資管理工廠。其實,成功者為什么成功?無非就是懂得借助外力資源,自己不懂的,自己不會的一定要找到懂的人才能最快速、最成功的做好自己做不到的事情。

 

失敗老板的思維之二:猶豫不決,前怕狼后怕虎

 

總擔心自己會失敗,不敢想象自己會成功,左顧右盼、前思后想,就是沒有行動,而且更可笑的很多家裝企業老板的思維是:“一定要找到一個100%無論怎么做都一定賺錢的家裝營銷模式”。同途偉業顧問反觀近十年接觸的成功的老板,英雄出處不同,但有一點共性就是:“成功的老板大多思維清晰,知道自己要什么,能借助什么外力, 且具備超常人的決策力和果斷執行力”。

 

那些期待找到萬無一失的力量之后才決策的老板,大多數是失敗的,因為他們不具備成功者應有的決策力和把握第一桶商機的眼光,只能眼睜睜看著競爭對手一天天強大,直到大都自己只能感嘆自己當初錯過時機。

 

失敗老板的思維之三:永遠停留在想,而從不敢付諸實踐

 

很多家裝老板跟我說:為什么我的企業很失敗,賺不到錢?我反問:老板,“你又為你的企業做了什么?你改變了什么?你實踐了什么?你積累了多少經驗?”——憑什么一個企業在今天激烈的商業競爭環境中你一做就成功了?合理嗎?各位老板仔細想過這個問題嗎?

 

有一句話是這樣說的:“成功是什么?成功就是瞄準目標,第一次打偏了,第二次再調整,更接近目標,又差一點點,第三次又近一點,瞄準后堅定打出去,最后實現成功”。我們往往只看到了別人最終的成功,但是成功之前別人都在實踐,在做,在調整,在積累經驗才造就了最終的成功。

 

所以,如果各位家裝企業老板你還在每天“想”成功,而不去積極的改變,去實踐,只是一味的思考成功的幾率,擔心失敗的可能,那你只有繼續慢慢思考吧,商業成功的機會都是留給“成功實干家”的,而不是“思想家”。

 


    

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